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    我国县级文化馆据不完全统计,约有多个,在群众舞蹈活动舞台上活跃着一大批基层舞蹈编导。这是一支很大的业余舞蹈艺术创作队伍,是我国群众舞蹈艺术事业可持续发展的基础,他们的状况如何,将直接关系到我国群众舞蹈事业的发展。但是他们现在的生存状态却令人堪忧。他们是在十分艰难的条件下进行工作与创作的。 基层导演碰到的第一个问题就是经费奇缺。他们不可能像大歌舞院、团那样,排个舞蹈节目动辄就是成千上万,甚至几十万,他们能有个千儿八百的就算不错了,一分钱没有排个节目,也是常有的事。因此,每一笔开支他们都精打细算,反复掂量。舞美灯光、服装道具、音乐声响、能减就减、能省就省,为此弱化了舞台效果也没有办法。有了一个好的构思,因为没钱,常常只能忍痛割爱,无法在舞台上体现,从而降低了艺术表现力,这是让基层编导们十分痛心的,但却无可奈何。基层导演不但缺钱,还缺时间。他们的演员都是业余的,只能靠工作之余来排练,只能是三天打渔两天晒网,一个节目能排个十次八次就不错了。更命的是等人,今天这个没来,明天那个不到,这个来了,那个没到。有的基层编导常常是排练的时间还没有等人的时间长。没有足够的时间保证,加上业余演员基础本来就弱些,想排好节目就有点难了。 还有一点就是基层文化馆创作门类不健全,特别是缺演员,尤其是缺好演员。业余演员基本功较差,表现力较弱,编导排练不像在专业院团那样,把主题吃透,把音乐、调度、形体设计好就行了,而是一个动作、一个节拍、一个眼神、一个表情手把手地教,有时还教好多遍。其他艺术部门也是如此,不缺舞美,不就是灯光不会弄,必须事事亲躬,否则就出问题。时间都用在这上面,想多考虑一些整体构思,总体把握已经没有精力与时间了。 再者,本不是编导职责的演出行政事务往往也落在编导身上。演员不够,需他去借;没有排练场地,需替他去找;器材缺乏,同样帮他解决,甚至有的还想方设法帮助筹钱。而且这又都是在缺钱的情况下去办,真是跑掉脚皮,磨破嘴皮,厚着脸皮,才能把事情办成。在这里,编导又成了剧务,把很大一部分精力花在这些事务性工作上,对舞蹈本身就没多少精力考虑了。 此外,不少舞蹈创作的组织者、领导者对基层编导重视不够,没有给予必的扶植,缺少必须的培养提高。比如,很少组织他们学习,对他们的作品进行评议、辅导;他们外出学习观摩的机会也很少,尤其是少有机会担任重舞蹈节编导,在实践中提高;在工资待遇、职称评定等方面也缺少必的、合理的政策倾斜。 由此基层文化馆编导的艰辛可见一斑。 处境虽然艰难,但是许多基层编导并没有放弃,凭着他们热爱舞蹈事业的强烈的事业心,靠着他们接近基层、接近群众、接近生活的优势,加上兢兢业业、任劳任怨的工作态度,还是为广大观众排出了不少好节目。仅据本人范围狭小的粗略了解,在我市出自基层编导的舞蹈节目就有《网》(获群星奖)《竹卜惊雀》(获选进中南海演出)《快乐渔娃》(获新加坡胡姬花杯国际少儿舞蹈大赛最高奖)等。 为了改变基层舞蹈编导的困难处境,我认为首先应该正确认识和评价基层编导的工作,给予他们充分的肯定,进而采取一些必的措施,改善他们的工作条件,帮助他们更好、更快地成长起来。加大对他们的培养力度,有计划地、经常地举办各种培训班,组织他们观摩学习,包括送去专业院校进修。消除一些可能产生的偏见,信任他们。相信他们的潜质,相信他们的敬业精神,相信他们人在基层,熟悉群众的得天独厚的优势。一句话,相信他们能出好作品,从而大胆地把节目交给他们排,给他们压担子,让他们在实践中加快成长。应该借助专业编导的力量辅导、帮助、提高基层编导的总体水平。组织力量总结基层编导成功的经验,加以推广,因为这些经验是土生土长的,更符合各地的舞情。我想,通过总结,帮助他们上升到理论的高度来认识,并通过总结寻找差距,看清努力的方向,对于更快地提高基层导演的水平,作用是不言而喻的,在政策上给予一些倾斜,经费上给予一些支持,也许会起到事半功倍的作用。 当然,目前大多数文化馆经费拮据,进行艺术创作的条件普遍较差。企望迅速地、根本地改变基层舞蹈编导的困难处境是不现实的,但通过我们的工作,使基层编导的工作条件得到一定程度的改善,却是可能的。我相信,通过文化主管部门的重视、支持、培养,加上他们自己的努力,基层舞蹈编导的工作环境一定会得到改善,他们一定会很快地成熟起来,创作出更多、更优秀的群众舞蹈节目,进而在我国舞蹈舞台上发射出耀眼的光芒。

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